Bis 2028 konzentriert sich die Hälfte aller Maßnahmen zur Reaktion auf Cybersicherheitsvorfälle auf Vorfälle, an denen KI-gesteuerte Anwendungen beteiligt sind.

Cybersicherheit muss nun nicht mehr nur Unternehmen und Mitarbeiter schützen, sondern auch die von ihnen genutzten digitalen Tools – allen voran KI-Dienste.

Lange Zeit galt „Retail-Tainment“ als vage Zukunftsvision, hat sich jetzt aber von einzelnen Pilotprojekten zu skalierbaren Geschäftsmodellen entwickelt.

Der Gebäudetechnikspezialist Gira erfasst Auftragsbestätigungen mit Intelligent Document Processing (IDP) und einem Cloud EDI Gateway.

Wie Unternehmen Autonomie wirtschaftlich nutzen und warum sie dafür ihre Kostenstrukturen neu verstehen müssen.

Karlsruher Forschungsprojekt im Kompetenzzentrum KARL zeigt neue Wege der Mensch-KI-Zusammenarbeit.

Laut Payhawk-Studie sind bei drei Viertel der KI-Verantwortlichen Kompetenzen bei Governance und Datenmanagement unzureichend.

KI-Anwendungen liefern valide Ergebnisse nur, wenn Qualität, Konsistenz und Strukturierung der zugrunde liegenden Daten passen.

Cybersicherheit bedeutete schon immer, Systeme zu verteidigen, Schwachstellen zu beheben und Angreifern einen Schritt voraus zu sein. Doch im heutigen Geschäftsumfeld wird Risiko nicht mehr nur in technischen Begriffen gemessen. Die neue Währung heißt Exposure – die Sichtbarkeit der Schwachstellen einer Organisation, die potenziellen Angriffspfade und die finanziellen, betrieblichen und reputationsbezogenen Folgen, die daraus resultieren

Cybersecurity teams are under attack. Across industries, Security Operations Centers (SOCs) are being flooded with alerts, overwhelmed by isolated tools, and struggling to distinguish between truly relevant vulnerabilities. The result? Overworked analysts chasing noise instead of real risks, IT teams with a mountain of tickets to fix, and executives unsure where to allocate limited budgets.